おはようございます。
MFIの仲宗根です。
さて、今日は『僕たちが掲げる支援事業の戦い方』について、お話したいと思います。
支援事業は、ただの慈善活動では生き残れない。
これは、これから支援に関わる人すべてが向き合うべき課題です。
支援事業は 「社会のために必要」 だからこそ、
きちんと「持続可能な形」にしないといけない。
しかし、実際のところどうなの？と言うと
✅ 補助金がなければ運営できない事業所が多い
✅ 支援を受ける人が「卒業」できる仕組みが少ない
✅ 関係者の中だけで閉じてしまい、社会に広がらない
こういった課題があるからこそ、
僕たちは 「戦える支援事業」 をつくる必要があるのです。
福祉の「お金の問題」とどう向き合うか？
福祉事業が抱える最大の課題のひとつが、「お金」の問題です。
「支援は大切。でも、どうやってお金を生み出すのか？」
これを解決するために、僕たちは 支援事業にマーケティングを取り入れる 必要があると考えています。
例えば、
✅ 支援を「売る」ではなく、「応援したくなる仕組み」を作る
✅ 支援のストーリーを発信し、共感を生む
✅ クラウドファンディングや、サブスクリプション型の支援を導入する
ただ「支援してください」と言うのではなく、
「この支援に関わることで、あなたも価値を得られる」 という形にする。
そうすることで、支援は「消費されるもの」ではなく、「持続的に広がるもの」に変わります。
戦い方①：支援をエンタメにする
「福祉」と聞くと、多くの人は「大変そう」「重い」と感じてしまう。
でも、エンタメの力を使えば、もっと多くの人に届くはずです。
✅ 感動するストーリーを作る → 絵本や映画で支援の世界観を伝える
✅ 体験型イベントを開く → 支援を「体験できるもの」にする
✅ SNSでバズる仕組みを作る → 支援の輪を広げる
西野亮廣さんの「えんとつ町のプペル」が物語を通じて多くの人を巻き込んだように、
「支援事業 × エンタメ」なら、もっと多くの人を巻き込める はずです。
戦い方②：支援を受ける人が「生産者」になる
支援事業のゴールは、”支援を受ける人が、自立できること”
でも、そのための仕組みが少なすぎる。
だから、「支援を受ける人が、支援を生み出す人になれる仕組み」 を作ります。
例えば、
✅ 就労支援の利用者が「支援事業の運営者」になる仕組み
✅ 支援を受けた人が、次の誰かを支援できるサイクル
✅ 支援を受けながら、ビジネスを学べる環境
戦い方③：社会を巻き込む仕組みをつくる
支援事業が本当に強くなるためには、「社会を巻き込む仕組み」が必要になってきます。
そのために、
✅ 企業とコラボして、支援をビジネスにする
✅ 行政と連携して、社会の仕組みに組み込む
✅ 「支援を受けること＝カッコいい」文化を作る
ただ「助けてください」と言うのではなく、
「支援に関わることが、ワクワクする」 仕組みをつくる。
これこそが、これからの支援事業に求められる「戦い方」なのです。
僕たちは、支援事業を「攻めるもの」にする
これからの支援事業は、ただ「困っている人を助ける」だけでは生き残れない。
だから、僕たちは 「支援 × エンタメ」「支援 × ビジネス」「支援 × 社会」 という形で、支援事業を進化させる。
✅ 支援をエンタメ化し、ワクワクするものにする
✅ 支援を受ける人が、生産者になれる仕組みを作る
✅ 社会全体を巻き込む仕掛けを作る
こういった仕組みがあれば、支援事業はもっと強くなる。「支援を受ける」から「支援を生み出す」へ。
これが、僕たちが掲げる「支援事業の戦い方」です。
以上。現場からでした。
